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            1. 浙江傳化化學集團
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              王者雄風,約你來戰!傳化化學集團K計劃營銷管理能力提升實戰特訓營開營啦!
              2018年10月18日   總瀏覽:1050    

                為了積極推進經營突破戰項目順利落地,實現公司戰略轉型升級及高質量發展目標,化學集團經營突破戰項目組聯動組織與人力資源部緊貼營銷條線業務,通過線上線下調研258位營銷人員,制定《營銷能力系統提升方案》,8家專業機構提報方案診斷交流,5家參與評標工作,制定針對性的《營銷實戰特訓營》培養項目。報名宣傳海報一經公布,有近百名學員報名此次營銷培訓,通過三方推薦24位、面試62位選拔16位,錄取率25.8%,40名營銷精英光榮成為營銷K計劃實戰特訓營一員。


               
                     10月14日上午,傳化化學集團K計劃營銷管理能力提升實戰特訓營開班典禮在產業多功能廳舉行,由組織與人力資源部培訓專家劉博主持,化學集團總裁周家海進行開班致辭,周老師首先強調此次培訓項目的重要性和意義,指出此次培訓項目是化學集團近十年來第一次系統性、針對性、以實戰實訓的方式開展營銷精英人員系統培訓,希望通過人才選拔培養搭建營銷管理人員的第一梯隊,以經驗萃取的方式形成一套具有化學集團特色的、可復制的營銷方法論和工具手冊,最終實現營銷業績突破;同時周總從營銷戰略規劃、業務流程管理、大客戶管理、營銷隊伍建設等多方面對此次培訓班提出期望和要求,希望被錄取的學員珍惜公司給予的學習機會,實戰實訓,學習致用,以客戶為中心,從賣產品到提供服務,再到一體化解決方案的營銷管理能力提升,全力推動企業轉型升級,實現企業高質量發展!


                     咨詢機構專家顧問團代表丁老師向全員系統的介紹了此次培訓項目的整體設計思路、培訓目標、課程安排和成果輸出,學員們對自己的成長地圖有了清晰的認識。




                     開班典禮上,周老師為五位班委佩戴班徽,授班旗,為蛟龍隊、戰狼隊、猛虎隊、雄鷹隊、獵豹隊等五支隊伍授隊旗,同時分隊為學員一一頒發錄取通知書,每一位學員真實真切的感受到公司對他們的重視和期望,同時也感受到自己作為實戰特訓營的一員的榮譽和責任。


                     隨后班委代表班長潘溢宣讀班規十條鐵律,帶領全員進行學習宣誓、齊唱班歌《兄弟一條命》。學員們斬釘截鐵的宣誓聲、鏗鏘有力的班歌聲激蕩在每一位學員的心中,回響在整個多功能廳,整個化學集團,打造班級全員上下同欲,與企業同呼吸、共命運的事業共同體到命運共同體。


                     拜師環節,化學集團副總裁李彥海、項目總監陳老師分別代表企業、機構導師團進行導師代表致辭。李老師結合自身在企業發展的心路歷程,希望學員們尊師重教,認真學習、努力學習、自律學習,最終實現0到1,1到無窮大的轉變、實現單兵作戰到團隊作戰的轉變、實現關系營銷到精準營銷的轉變,一起在風華正茂的年紀做風起云涌的事情,不辜負組織對自己的信任。


                     隨后傳化集團培訓專家劉博主持拜師儀式,同時宣布培訓項目正式啟動,學員們右手為掌,放于左胸,滿眼都是對導師們的期待和感激之情,愿與導師們一起努力,圓滿完成組織安排的學習任務,達成培訓目標。



               
                     開班典禮后,專家顧問章老師通過“團隊建設、物資運輸隊等”體驗式項目進行團隊拓展,加速學員間快速融入,班級的凝聚力和向心力瞬間爆棚。


                     專家顧問余老師帶領學員們進行團隊共創,一起繪制化學集團卓越營銷經理人畫像,各隊通過化學集團微劇場的方式聲情并茂的清晰展示,并確定卓越營銷經理人“K”能力畫像,K1管好自己3項個人專業能力,K2管理團隊3項團隊領導能力,K3管好業務2項業務發展能力。


                     10月15日、16日兩天一夜專家顧問丁老師從業務模式和發展階段的分析和識別、業務發展驅動要素的提取、定義和測量、建立業績儀表盤的方法、重點工作目標的制定和分解等多個版塊進行講解,通過理論講授、案例分析、學員結合企業實際案例演練、匯報、點評等方式幫助學員們快速掌握所學的知識技能。


               


                     本次培訓持續3天1夜,3位老師授課,6位專家顧問輔導,參訓人員紅軍40人,藍軍9人,分組PK,全程評分。學員們學習熱情空前高漲,課程結束后在微信群里與老師溝通交流至凌晨1點。最終團隊排名猛虎隊積分610奪冠,獵豹隊謝慧平積分120排名第一、雄鷹隊黃飛積分110排名第二、蛟龍隊劉建華積分100排名第三。


                     通過此次培訓,學員們不僅學習到如何從戰略規劃到落地執行的營銷體系設計,同時對2019年的營銷目標制定及分解有了初步的規劃,將所學到的營銷管理邏輯、知識理論,運用到公司營銷管理工作中,為今后營銷工作的開展打下了堅實的基礎。
              實戰特訓營的開班只是營銷管理能力提升的第一步,接下來的四次集訓、四個階段實戰演練等為期一年實戰實訓培訓項目,必將為傳化化學營銷經理隊伍建設提供非常重要的支撐,相信在公司領導、顧問導師、班委及全體學員的努力下,以客戶為中心的全流程營銷管理能力一定會得到快速提升,幫助客戶一起實現共創、共贏、共享!



              精彩花絮集錦



                     化學堂,以“幫助員工成長,提升企業核心競爭力,實現企業戰略目標”為使命,以“聚合優秀力量、放大培訓價值”為核心價值觀,結合化學元素周期表系統規劃人才成長七周期,通過任職資格、人才盤點、人才梯隊建設等六項核心運營保障舉措,打通人才成長的全生命周期,依托管理-專業雙通道“7+3+N”培養計劃,使“化學堂”逐步成長為傳化化學集團發掘人才、造就人才的人才孵化平臺和賦能平臺。



              傳化化工致力于成為功能化學品領域的全球頂尖專家,員工因為引領產業、成就客戶而自豪幸福。
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