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            1. 浙江傳化化學集團
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              以科技創新作為新一輪戰略發展重要引擎 化學集團召開科技大會
              2018年11月20日   總瀏覽:966    

              全體傳化化工科技工作者不忘初心,始終以客戶為中心,以價值創造者為本,勇擔責任,持續奮斗,成就時代的杰出企業。


                    11月15日上午,傳化化工科研大樓啟用儀式暨2018年傳化化學集團科技大會在化學集團隆重舉行,傳化第一位科技人才李盈善教授宣布科研大樓正式啟用,化學集團董事長吳建華對科技工作做重要指示,化學集團總裁周家海向大會做了科技工作報告,宋金星等34位個人和 "雙親型三元共聚棉用固色劑開發項目"等39個項目團隊受到表彰,多位先進代表上臺發言分享經驗,還進行了集成產品研發需求及立項管理等兩場培訓。

                    周家海在科技工作報告中指出:市場環境、政策導向、客戶需求等方面外部環境的變化,決定了未來五年科技創新工作指導思想,即全面推進轉型升級,實現高質量發展。

                從飽和資源投入、硬件設施完善、變革組織架構、匯聚創新人才、升級管理機制關鍵技術突破、工藝裝備提升、信息技術、數字化1.0升級、創新工作回顧等多個方面,周總全方位多維度地梳理回顧了傳化化工科技創新工作,希望化學集團能夠從實踐中總結出經驗,從而繼續指導更多的實踐。

                    他從創新戰略、關鍵技術、人才隊伍、運行機制等幾個方面,對科技工作所面臨的挑戰和問題進行了全面剖析。周家海毫不諱言地指出:“面對跨國公司和中小競爭對手的上下夾擊,我們原先的優勢正在喪失,需要重塑核心競爭力”。

                    周家海同時對技術創新工作進行了工作部署,要求全員緊緊圍繞“1+2+3”、以技術進步和模式創新推動化工產業技術轉型升級。具體來說,就是要:把握時代脈搏,推進創新戰略頂層設計,深化技術創新戰略路線圖。團隊協同,由單兵產品開發轉向系統模塊集成,發揮條線及BU組合競爭優勢。著眼全球,轉變創新思維,打造二層次人才梯隊。戰略導向,強化二層次研發體系下的技術創新機制建設?!氨就?,本色,本業” ,擴大創新支持半徑,實現國內到國際的突破 。頂層設計,聚焦核心業務發展,謀劃化工未來發展新空間。推進研發信息化,完善PLM系統建設,充分挖掘研發數字紅利。推進數字化工廠建設,實現智能制造“0” 到“1” 的突破。

                    他同時要求全體傳化化工科技工作者不忘初心,始終以客戶為中心,以價值創造者為本,勇擔責任,持續奮斗。

                    作為先進代表,王小君向與會者分享了自己的體會:匠人匠心,學會對產品精雕細琢,才能找到科技研發的成功之道。

                從2007年剛走出校門來到傳化,到如今,王小君已是一名帶領隊伍共同攻關的老傳化人。王小君說他始終遵循著“知行合一,得道功成”的理念,也因此獲得了不小的收獲?!翱蛻舻男枨缶秃帽仁且蛔椒?,我們到了山腳之后,是否要急于往上攀登?這樣的山峰也許是一座浮在水面的冰山。我們只有摸清楚冰山在水下的部分,才能真正理解客戶需求,才不至于盲人摸象?!彼靡欢伪扔麝U述了自己的理解。

                    “慶幸自己加入了傳化,讓我從事這份自己喜歡的工作,做自己認為有意義價值的事情。不求盡如人意,但求不忘初心?!蓖跣【锌卣f。

                先進代表包界杰則在發言中把科研工作得以成功的原因進行了歸納:公司和領導重視的基礎研究、團隊人員并肩作戰、濃厚的科研學術氛圍、以老帶新的培養模式。

                其實,在傳化眾多的實驗室和優秀的研發者那里,任何人的疑問都可以得到坦率的回答,對方總是知無不言 、毫無保留。因為大家都是傳化人。

                    會上,化學集團董事長吳建華先生簡要分析了當前企業所面臨的內外部形勢:中美貿易戰、 增長乏力的中國和全球經濟、下游的需求不振和上游的原材料價格、供應波動、正在進入不景氣周期的重化工行業、大量被轉移至第三國的B端需求,這些對于從事傳化化工來說,總體來說是弊大于利。

                    針對這個現實的內外部環境,吳建華提出,傳化要始終遵循技術創新導向,全面升級技術創新工作,讓它與傳化集團新一輪的發展戰略相匹配。

                如何全面升級?

                第一是戰略導向?;ひ獙藝H同行的優秀做法,用基礎研究來給企業的成色打底,深入研究構效關系。對專用化學品這樣一個強調應用的行業,大學科研院所往往研究不深,因為它缺少實踐量產的機會。真正強大頂尖的課題成果,往往都是企業科研人員做出來的。第二是客戶導向,要深入客戶去了解真正的痛點,深入車間,了解需求。第三是技術本身導向:技術發展有其自身的規律。未來,我們要在基礎研究的基礎上,把各個業務板塊的研究成果橫向打通,形成一個通用性的技術平臺,實現共享、交流、提升,打破過去的單打獨斗。

                    吳建華說傳化化工已經找到了通向未來的路,指出:在經濟形勢波譎云詭的2018年即將結束這樣一個特殊的時點,化工召集全體科研人員召開這個大會,很及時,也很有寓意。它代表了化工對于未來的信心。過去兩年,化工之所以能取得成績,超越同行,這更表明科技創新正是傳化化工在新一輪的戰略發展中最重要的引擎。

              傳化化工致力于成為功能化學品領域的全球頂尖專家,員工因為引領產業、成就客戶而自豪幸福。
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